مكان عمل محبب ومطلوب

علاقة المديرة بالمربية – استمارة للتقييم الذاتي

لقاء د. ياعيل ديان مع مجموعة من المديرات

 

وفقا لضائقة المديرات اللواتي يتعاملن مع صعوبة غياب وترك المربيات لمكان العمل، جربنا ان نفحص مع انفسنا ما الذي يؤثر على محبتنا لمكان العمل، فكرنا حول العوامل التي يمكن ان تكون قوة جاذبة ومؤثر لمكان عملنا.

بما ان المديرة لا تستطيع ان تؤثر على مستوى الدخل وشروط التشغيل، بأي المجالات تستطيع ان تؤثر على رضا المربيات، على المشاعر الايجابية والرغبة في الاستمرار والمثابرة، مربية تشعر باهميتها، ذات قيمة ومقدرة، مساهمة ومرغوبة، من الممكن القول انها تأتي للعمل بمحض ارادتها ومن منطلق الاحساس بالالتزام.

 

قمنا بصياغة العوامل على شكل استمارة من اجل الفحص الشخصي للمديرة، بامكان المديرة تعبئة الاستمارة حول كل مربية:

• الى اي مدى اكرس وقت للتجارب، للمطالب، صعوبات وطلبات المساعدة من قبل الحاضنة؟

• الى اي مدى اقوم بالانصات للافكار، للمقترحات والمبادرات للمربية، حتى اتعلم منها؟

• الى اي مدى اقوم بتشجيعها واساعدها على ادراك افكارها؟

• الى اي مدى اوضح لها انني اعتمد عليها واعرف لها مجالات المسؤولية؟

• الى اي مدى اتيح لها بان تكون مستقلة باتخاذ القرارات في العمل؟

• الى اي مدى اتوجه اليها كشريكة كاملة بتقدم العمل داخل الحضانة؟

• الى اي مدى وكيف اعبر لها عن تقدري وامتناني لها؟

• الى اي مدى وكيف اخلق بيئة عمل مريحة لها؟

• الى اي مدى ابث محبة وفرح في العمل مع الرضع والاطفال، بهدف التأثير عليها؟

• الى اي مدى وكيف اساعدها بالشعور بالرضا من نجاحاتها؟

• الى اي مدى اظهر لها الاهتمام والتعاطف معها؟

• الى اي مدى وكيف اعمل على علاقات قريبة ولطيفة بين المربيات وامتنع عن المنافسة؟

 

ترجمة مي عمري